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尊龍凱時(shí)動(dòng)向

分享科技與健康新動(dòng)態(tài)

尊龍凱時(shí)動(dòng)向

分享科技與健康新動(dòng)態(tài)

團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，共創(chuàng)共享 | 尊龍凱時(shí)干部學(xué)校2023年第一期培訓(xùn)學(xué)習(xí)圓滿結(jié)束

2023-07-11

為了更好地履行我們的職責(zé)、踐行“科技創(chuàng)新、健康生活”的使命，不斷推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量的、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“共同富裕，百年尊龍凱時(shí)”的偉大目標(biāo)，我們需要不斷加強(qiáng)干部管理體系搭建，建設(shè)擁有一支“思想統(tǒng)一、服從指揮，敢戰(zhàn)善戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝，有格局、顧大局”的干部隊(duì)伍。

集團(tuán)董事長(zhǎng)和董事會(huì)一直非常重視對(duì)干部的培養(yǎng)、選拔、任用和管理，尤其是對(duì)干部梯隊(duì)化建設(shè)和對(duì)年輕干部的培養(yǎng)。干部隊(duì)伍的建設(shè)事關(guān)公司未來(lái)事業(yè)的興衰成敗。集團(tuán)決定成立干部學(xué)校，由集團(tuán)董事長(zhǎng)擔(dān)任校長(zhǎng)，通過(guò)多種模式培養(yǎng)提升干部綜合能力。董事長(zhǎng)從各單位推薦的120名干部名單中選定100名，參加7月6日至8日在珠海舉辦的以“團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，共創(chuàng)共享”為主題的第一期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。

（圖1：干部培訓(xùn)班學(xué)員集體合影）

第一部分：培訓(xùn)學(xué)習(xí)

通過(guò)對(duì)公司文化、集團(tuán)整體發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況、集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、干部作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們更加全面、深刻地認(rèn)識(shí)公司和這個(gè)大家庭。邀請(qǐng)的三位外部專業(yè)老師，從“戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的閉環(huán)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課、卓越的管理者”三個(gè)維度立體賦能，拓展學(xué)員的戰(zhàn)略思維、財(cái)務(wù)思維和管理能力。

（圖2：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

第二部分：校長(zhǎng)講話

結(jié)業(yè)典禮上，集團(tuán)董事長(zhǎng)、干部學(xué)校校長(zhǎng)張?jiān)泴?duì)集團(tuán)發(fā)展重點(diǎn)情況進(jìn)行了介紹、對(duì)加強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)體系化建設(shè)提出了明確要求。

（圖3：校長(zhǎng)講話）

尊龍凱時(shí)一直堅(jiān)持走科技創(chuàng)新、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的發(fā)展之路，經(jīng)過(guò)26年的高速發(fā)展，凝聚23000多人，一起深耕“電子新材料”、“生物醫(yī)藥”和“健康養(yǎng)生”三大行業(yè)，并取得了有目共睹的成績(jī)，不斷改善推進(jìn)讓員工及家庭生活得更加幸福，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。這些均離不開(kāi)我們團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、努力奮斗的干部隊(duì)伍所做出的重要貢獻(xiàn)！

要求我們的干部忠于公司、忠于我們共同的事業(yè)；一名合格的干部要德才兼?zhèn)?，德是擺在第一位的；注重過(guò)程，更要注重結(jié)果；做人有格局、做事顧大局；明確責(zé)權(quán)利，堅(jiān)守原則底線。

要求從組織建設(shè)上不斷完善建設(shè)一套合格、優(yōu)秀干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)選拔和外部精準(zhǔn)引進(jìn)，加強(qiáng)干部梯隊(duì)化建設(shè)，重視年輕干部的培養(yǎng)；加強(qiáng)對(duì)干部的選拔任用管理，明確各級(jí)干部的責(zé)權(quán)利，組織給予充分授權(quán)、個(gè)人堅(jiān)守原則底線。

（圖4：校長(zhǎng)講話）

干部是各單位的當(dāng)家人、主要責(zé)任人，是堅(jiān)持總綱法制化管理的宣傳者、教導(dǎo)者、執(zhí)行者，干部要勇?lián)?zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，才能真正地“當(dāng)好家”。公司會(huì)不斷完善“以?shī)^斗者為本”、“超額多得”的激勵(lì)型、獎(jiǎng)勵(lì)型考核分配體系，對(duì)干部的能力和創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)，對(duì)做出重要貢獻(xiàn)的干部要重獎(jiǎng)勵(lì)，視條件進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，讓更多優(yōu)秀的人成為尊龍凱時(shí)的股東。

未來(lái)充滿希望與挑戰(zhàn)，道阻且長(zhǎng)，行則將至，我們團(tuán)結(jié)統(tǒng)一在一起，努力奮斗在一起，共創(chuàng)輝煌、共享成果。

第三部分：結(jié)業(yè)及戶外拓展

課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員進(jìn)行了考試，并且結(jié)合實(shí)際工作情況對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。本期學(xué)員考試通過(guò)率達(dá)到100%，均取得結(jié)業(yè)證書(shū)，為本次干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)提交了一份滿意的答卷。