2021-07-12
2021年7月5-8日，尊龍凱時集團銷售管理變革研討會、集團執(zhí)行管理委員會會議、年中資金工作會議在總部成功召開。集團董事長、各位董事、各位監(jiān)事、各位銷售負責人、資金部人員參加相關(guān)會議。
7月5-6日，按照醫(yī)藥、電子材料、大健康三大行業(yè)分別召開了管理變革研討會，各位銷售負責人從行業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場定位、市場地位、銷售策略、隊伍建設、客戶開發(fā)與維護、創(chuàng)造利潤、考核激勵等方面進行了思考總結(jié)、規(guī)劃布局。銷售是公司整個產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)最重要的一環(huán),銷售干的好才能最好的體現(xiàn)產(chǎn)品的價值、讓公司可持續(xù)發(fā)展，要始終堅持以市場為導向、以客戶為中心、以為公司創(chuàng)造利潤為首要任務。董事會要求全體銷售戰(zhàn)線的同志們堅定信念、解放思想、敢打敢拼、再創(chuàng)輝煌。
7月7日，召開了執(zhí)行管理委員會會議，各位委員對各自所分管的重點工作進行總結(jié)與部署;重點審議了薪酬改革方案、股改落實方案并提出了完善和優(yōu)化的指導原則，要求力爭在7月底開始落地實施。
7月8日，召開了2021年中資金工作會議，對上半年的資金工作進行了總結(jié)與分析，對下半年的資金工作明確目標，任務分解到個人;業(yè)務上加強過程管理，以結(jié)果為導向;希望資金線上的同志們積極主動、敢于擔當、形成合力，以高度的主人翁責任感，以昂揚向上的工作熱情，繼續(xù)努力，開創(chuàng)資金工作新局面。
會議期間，各位董事、監(jiān)事及銷售戰(zhàn)線的負責人一起進行了一場“奔跑六公里”的團建活動，效果顯著。
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